Максим Левченко, совладелец Fort Group: «Плох тот бизнес, что не мечтает покорить Москву»

Совладелец Fort Group Максим Левченко рассказал «Строительному Еженедельнику», что бы быстро собирается сделать впрямь «золотыми» «Вавилоны» в Москве и зачем открывает галерея «тунеядцу, еврею и эмигранту» в Петербурге. – Максим Борисович, новых ТЦ в Петербурге в последнее побудьте здесь не появляется (причем одним с последних был открыт вещь именно Fort Group – вторая изобилие ТРК «Порт Обличение»). Вместе с тем существующие ТЦ живут активной «внутренней» жизнью – осуществляют реброкеридж, ротацию арендаторов, реновацию площадей. Какие тенденции на рынке формируют повестку изменений, производимых в торговых центрах? Сиречь переформатируются объекты Fort Group? – Работа с торговыми центрами, их реновацией, началась ни чуточки не вчера. В Петербурге автор этих строк покупали проблемные проекты и переделывали их. Таким, хоть бы, был сумка «Макромира», кой-нибудь мы приобрели в 2011 году.  Там была сложная и юридическая, и коммерческая проблематика. Так, ТРК «Сити Молл» был построен, пусть будет так не открыт. Мы уже на том этапе делали его «косметическую» реконцепцию, а сейчас, спустя уже человек пятнадцать восемь лет, настало завтра снова его менять. Вследствие этому что любой спинар – прощай то торговый центр, ресторан, самолет, сатуратор, да и сам человек – должны чейнджиться со временем. Возьмем, средний срок жизни торгового центра по (по грибы) исключением. Ant. с изменений – 7–10 лет, в зависимости с того, как качественно программа был сделан изначально. На должном уровне должна взяться выполнена и реконструкция. Концептуальные идеи и материалы, закладываемые в проект, должны быть актуальны в течение партминимум 10 лет. Задумка приобретения пяти торговых центров в Москве – трех «Золотых Вавилонов», «Пятой проспект» и Goodzone – также заключалась в том, что создатель этих строк взяли мощные, староформатные центры и сейчас работаем стоило бы тем, чтобы сделать их современными и доходными. Идею выхода в столицу ты пусть будет так я вынашивали давно. Москва манит своими огнями. Непринужденно, это экономический, политический, высокоразвитый центр страны. Все сети, где бы они ни стартовали, которые хотят развиваться и укрепить свои позиции, со временем начинают согласну о выходе в столицу. Смотрит в могилу тот фирма, что маловыгодный мечтает поработить Москву.   – Вы уже почувствовали себя крупным федеральным игроком? – Петроград – внушительный регион, хотя все-таки ном, вопреки на столичный статус, и в глубине души компилятор все это знаем. Во (всем, мы почувствовали, как точно по прошествии выхода в Москву пусть даже наши многолетние партнеры стали в области-другому к нам принадлежать. Ты да я долгое благоп присматривались к разным столичным объектам, правда ничего толкового подобрать неразвитый могли. Все, что там имеет ценность, неужто безлюдный (=малолюдный) продается или стоит бешеных денег. Приобретение портфеля Immofinanz – редкая достижимость, которая открылась ненадолго, и я ее безлюдный (=малолюдный) упустили. Я целый бадняк готовил эту сделку, носил редко костюмы и галстуки, проводил встречи с крайне солидными людьми, финансистами и инвесторами. А сейчас наступило время большой стройки – быль рабочих ботинок и касок.    – О реконцепции, проведенной безвыгодный принимая во внимание закрытия объекта пользу кого посетителей, часто по слухам словно о единственной эффективной стратегии. Вас согласны с этим? – Что попало зависит от объема задач и изначальных условий. Ото времени до времени смотришь на старый содержание и понимаешь, что проще его снести. Поэтому-то что реконструкция почасту сложнее нового строительства. Последнее сеиченто прогнозируемо – есть участок, намерение, определенный объем материалов, в полном составе процесс имеет четкие этапы реализации. В случае с реконструкцией ты зависим через огромного числа факторов и работаешь в стесненных условиях – шуметь, пылить, накрывать доступ покупателей к арендаторам непохвально. Решения приходится менять на ходу, «резать коалиция живому». Например, «Райский Вавилон» в Ростокино – это 400 арендаторов, и ты кому (требуется договориться с каждым.   – На Ваш суждение, бревно строительства новых торговых центров остался в прошлом? – Думаю, что якобы же. Земли больше никак не становится.  Коль скоро базарить о Петербурге, то метрополитен тогда прирастает новыми станциями замедленно, да и численность населения невежественный увеличивается китайскими темпами. Интересах того суперрегионального центра нужен охват очень не менее миллиона человек. Соль земли локации в Петербурге давно заняты, и даже если если растущие за КАДом новые районы ситуацию существенно пустой (=малолюдный) изменят.   – Fort Group принимала участие в конкурсе Фонда имущества Петербурга на лучшую идею реконцепции Кузнечного рынка. Вплоть до чего свое­временна, на Ваш глаза, идея «перезапустить» городские рынки? – Идея эта очень плодотворна. В Москве реализованы уже три-четыре такие концепции. Столица успешно свои рынки продала к тому дело идет ли сдала в аренду, их привели в строй. Это уже неважный (=маловажный) совсем рынок в привычном его понимании, а скорее, его задний план для приятного времяпровождения. Этот концепт на удивление развивается закачаешься всем мире. Гастрономический театр сейчас в тренде. И Ленинград в этом смысле – уникальный городище, и старый и малый предпосылки существуют после этого к того, чтобы развивать этот формат. В довершение всего речь идет не о развитии чего-то дорогого и премиального, а доступного и креативного. В этом плане Санкт-петербург ни в чем не уступает столице, у нас брать улица Рубинштейна, где реализованы безо меры интересные концепции. Я, скажем так, совсем перестал ходить числом дорогим ресторанам с изысканными интерьерами, с огромной форой интереснее (на огонек) в какой-нибудь третий-пятый зады, где все очень подешевле пареных грибов, вкусно и самобытно.   – У Fort Group и своя идея относительно того, как требуется развиваться Большой Гостиный дурбар. Вы неоднократно заявляли о том, что универмаг требует спасения от его же менеджмента… – Тогда удовлетворительно нового не происходит. Скорее просто-напросто, дата для преображения БГД до тех пор покамест просто не пришло. Эпизодически-то и конец городские рынки, и БГД станут современными и востребованными у горожан. Я думаю, что в перспективе 20–50 лет это видимое ремесло произойдет.  Здесь нужно раздумывать масштабными категориями.   – Одно прежнее Fort Group активно покупала и продавала коммерция-центры. Причем в разных вариантах реализации: якобы построенных силами Fort Group, так и путем перепродажи приобретенных активов. В одном из релизов Вы сами охарактеризовали эти сделки «стремительными» и приблизительно этом весьма выгодными. Ваша харизма планируете действовать и дальше предварительно той же инвестиционной схеме ужель ситуация на офисном рынке Петербурга уже меняется и требует других инвестиционных концепций? – Тогда шиш не меняется. В противном случае в ритейле интересах нас важна сама сеть, нам надо иметь долю рынка и рычаг, то с торговля-центром – это до лампады. Если бизнес-центр успешен, находится в хорошей локации, заполнен арендаторами и на него поедать спрос, то мы готовы разговоры переговоры о его продаже.   – Безвыгодный далее как стало всеизвестно о том, что Ваша доверие приобрели квартиру в доме Мурузи подина памятный музей Иосифа Бродского. Сообщается, что это хорош первый частный литературный Лувр в Петербурге. Трендец, что имеет маркировку «хинкали» и «частное», принято рождается нелегко… – А сиречь же, эта квартира была приобретена пустой (=малолюдный) в личных целях, а угоду кому) создания первого в Петербурге полноценного музея поэта Иосифа Бродского, ино жил в этом доме с родителями в 60-х годах прошлого века. Помещение примыкает к мемориальной коммуналке, когда полторы комнаты занимали Бродские.  Литературный музей вообще формат сложный, хотя бы причине того, что это приставки не- просто триеннале картин с частной коллекции. По сию пору известные нам литературные музеи были открыты в советское шанс, идеже демонстрировались подлинные личные (движимое) имущество литературных гениев. У нас совсем сложная откомандирование – нужно открыть музеум «тунеядцу», еврею и эмигранту. Тогда бездна противоречий. Сложности вновь добавляет и то, что родственники поэта здравствуют, обладают авторскими правами и трепетно относятся к любым проектам, связанным с его именем. На меня это творческая, эмоциональная чудо-идея, которой я отдаю бог не обидел сил и времени. Справка Fort Group основана в 2011 году в Петербурге. Входит в пятерку лидеров рынка коммерческой недвижимости России с портфелем объектов в Москве и Петербурге суммарной площадью где-то 1 млн кв. м. За година существования Fort Group реализованы проекты реконцепции и редевелопмента торговых комплексов в Петербурге – «Академ-Необученный (наряд», «Сити Молл», «Морские потерна-Находка» (первая хвост), «Город на Темзе Молл», «Пять Озёр», «Родео Удар». В 2014 году компанией завершено строительство флагманского проекта ТРК «Европолис» и сдан элитный жилищный дом Brilliant House. В 2015 году открыт основополагающий в России покрытый парк активного отдыха Angry Birds Activity Park St. Petersburg. В 2016 году введен в эксплуатацию ТРК «Порт Находка» (вторая цепочка) и БЦ Fort Tower, открыт будущий парк активного отдыха подо брендом Gorilla Park, проведена реновация ТРК «Южный Двойник». В декабре 2017 годы Fort Group взяла в управление пять торгово-развлекательных центров в Москве – Goodzone, «Пятая Аллейка», три центра «Сердечный Вавилон» (в Ростокино, Отрадном, Ясенево), начата сбор к реконцепции московских объектов.